Cómo salvar su trabajo

September 8, 2008 (Computerworld) – el olor del temor se está volviendo más fuerte mientras que la palabra con la letra “R” (retiro) aparece con más frecuencia en las discusiones de negocios y los despidos se tejen en muchas compañías. En el Hardvard Business Review de este mes, Janet Banks y Diane Coutu afirman que los trabajadores que sienten que sus trabajos están amenazados a menudo reaccionan justo en la forma equivocada.

Banks, quien fuera una ejecutiva en el Fleetboston Financial y el Chase Manhattan Bank y quien está en la actualidad haciendo un pequeño grupo de facilitación de trabajo para compañías sin ánimo de lucro, le contó Melymuke que su mejor estrategia pudo ser la que no era intuitiva.

Si soy un profesional de TI, ¿cuál es la única cosa más importante que puedo hacer para mantener mi trabajo cuando los despidos parecen estar tramándose en mi compañía?

Adoraría decir que su trabajo está en proyectos de relevancia, pero la actitud es probablemente la única gran cosa que usted puede controlar, i esto podría impactar el cómo usted se percibe y cómo lo perciben otros. Es más fácil descartar una persona negativa y agria que una que es constructiva y creativa.

No quiero encasillar a la gente, pero el trabajo tecnológico a menudo atrae a personas introvertidas. Y mucha gente de negocios es extrovertida, así que ellos no van a saber cómo piensa un introvertido. Por lo tanto usted necesita tomar riesgos y ponerse usted mismo allá afuera, ofreciendo ideas constructuvas.

Mucha gente se resiente y mantiene un perfil bajo cuando amenazan los despidos. Su consejo parece ser hacer justo lo contrario.

Retraerse es una illusion. Usted tiene la hoja de nómina con el nombre de todo el mundo en ella. Nadie es invisible y nadie se puede esconder. Todo está siendo medido: Cada proyecto, cada persona. Y si usted no es visible en una forma positiva, es fácil decir, “No te voy a extrañar”. Usted escribía que es valioso ser ambidiestro. ¿Qué significa esto para un profesional de TI? La habilidad de jugar múltiples roles. Para mí, el más importante podría ser la capacidad de identificarse con los negocios, contrario a simplemente al papel de tecnólogo. En compañías en las que trabajé, había terribles ejemplos de gente en TI que en realidad se transformó en líder de negocios. Art Ryan en el Chase salió de ese mundo y se transformó en CEO. Pero siempre fue identificado con cómo hacer el negocio más rentable. Eso es un ajuste.

Usted enfatiza en la importancia de mostrar empatía con sus líderes, aunque estos estén planeando cortar su cargo. ¿En qué difiere eso de ser un lambón?

La gente que lo hace bien lo hacen desde un esfuerzo honesto para ser colaborador con el jefe y esto arranca con tener una relación que está construida en la confianza así usted puede dar una retroalimentación honesta. Usted puede construir esto en una crisis; es algo que usted necesita trabajar ya sea que usted esté preocupado por su trabajo o no.

Lamber es cuando la gente lo oye a usted hablando dos cosas diferentes. Usted dice una cosa a su jefe y otra en el tanque del agua.

Matenga lo que dice

¿Cuál es su técnica para sobrevivir un despido?

Usted no puede hacerlo. Un comportamiento ridículo es señalado desde una milla de distancia, así que la empatía tiene que venir desde su auténtico yo.

¿Qué le hace pensar que esta aproximación de ayudarle a la gente a salvar sus trabajos pueda funcionar?

No hay garantía de que alguna aproximación funcione. A veces no es personal de ninguna manera: Si un proyecto se acaba, usted también. A veces no hay nada que hacer sobre esto. Pero al final del día, ¿cómo quiere sentirse sobre usted mismo? ¿Dió lo mejor de usted mismo?- Kathleen Melymuka

Plan B

Ningún plan de protección es a prueba de tontos. Mientras usted hace lo que pueda para mantener su trabajo, es astuto también prepararse para lo peor. Acá hay algunas cosas que puede hacer ahora:

• Determine para qué es bueno y que es lo que más disfruta.
• Revisite las pruebas de Myers-Briggs que haya tomado a lo largo de los años para ganar un mejor entendimiento de sus fortalezas y debilidades.
• Lea libros de auto ayuda para la inspiración.
• Actualice su hoja de vida.
• Relaciónese.
• Considere un salto creativo hacia una diferente clase de trabajo.

Adaptado de Harvard Businees Review.

Janet Banks Sugiere mejorar su perfil cuando los despidos parece inminentes.